無錫波紋補償器什么牌子好

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小企業(yè)由于沒有明確的戰(zhàn)略定位，盲目跟著市場走。相當多的中小企業(yè)由于缺少穩(wěn)定的業(yè)務發(fā)展方向，只是抓住市場的表面或短期變化即匆匆作出決策，并常常因短視而使得企業(yè)陷入困境。 經營業(yè)務“小而專、小而特”，是中小企業(yè)生命力的基石。中小企業(yè)實力較弱，往往無法經營多種產品以分散風險，但是可以集中兵力，通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢的細分市場來進行專業(yè)化的經營。這就是中小企業(yè)的“小而專、小而精’戰(zhàn)略。
中小企業(yè)往往是惟一的產品和技術的提供者，該市場的特點是：與人們的生活方式有關密切的關系，產品有個性，產品款式、材料、結構變化很快。由于該產業(yè)的上述特點，難以引起大企業(yè)的興趣或者大企業(yè)根本不適合進入該產業(yè)，因此就成為中小企業(yè)馳騁的大地。
競爭力相對較弱，屬于市場弱勢群體，易受市場及外部條件沖擊。由于在生產規(guī)模和資本積累方面的劣勢。中小企業(yè)的勞動生產率較低，生產成本高，在市場上缺乏競爭力，多數產品和技術屬于模仿性質，并處于產品生命周期的成熟期甚至衰退期，競爭難度大，很難與擁有充足資金、技術和銷售網絡的大企業(yè)相抗衡。在經濟衰退時期，中小企業(yè)受到的沖擊尤其嚴重。